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                職場悟道

                電影《高山下花環》中有這樣的一個片段:要上戰場了,領導講幾句話,戰士們酒碗一摔,啥也不要了,抱著誓死的決心才能必勝的勢氣。什么樣的在戰場上活下來?肯定是那些視死如歸的人。打仗如此,其實一個公司管理也是如此,員工激勵很重要。今天我們就來講講員工修煉的“心法”——職場悟道:管理的自我覺醒之路。

                一個企業的員工大部分都是年輕人,年輕人如果在這個年紀開始修煉心法,能夠明白生活和事業的真諦,度過有意義的人生,這也是人生最大的福報。

                劉備乃一織席販履之徒,為什么最后能夠建立蜀漢霸業,因為他一直覺得自己是皇室宗親,他不是簡單掛一個“皇叔”的名片,而是發自內心覺得身體里流淌著漢室血脈,匡扶漢室舍我其誰。這就是“心”,他最后付出行動,歷盡千辛,踐行了家族的偉大使命。

                所以,但凡古之圣賢者,不僅具有堅韌的意志,在大是大非面前也能保持“心”的一致,在做一件事情的時候,發自內心地想要做好這件事。我上課經常會引用王陽明的心學理論,這也是今天重點想和大家分享的。

                作為一個職場人,如何更好地把工作做好呢?

                最近開工日,有很多加盟店的老板問我,新年要不要激勵員工,又該如何激勵員工。當然要激勵,但是我認為最好的激勵是:自我激勵!好的員工一定是具有“不待揚鞭自奮蹄”的孺子牛精神。

                舉個的例子:快印客的員工,公司安排初七正式開工,初五,營銷中心的小伙伴們已經陸續來公司整理資料開始工作。還有行政的同事們,在春節期間,公司檢查安全,順帶給花草澆水。其實這在快印客已經一種慣例,公司無論什么時候都有人在,因為我會在公司,小伙伴們都知道。做為老板自我覺醒也很重要,才能從上至下。公司從沒有強制規定,一定是快印客的小伙們發自內地想來工作,在快印客的各個崗位上,都不缺這樣的員工。

                人們常說,幸福是奮斗出來的,問題是應該如何奮斗,如果這個事情員工不愿意干,逼著去干,那么員工不可能有幸福感,最后只能是追逐工作的結果。所以,幸福應該是“我有意愿去做,并且能夠得到結果”,這才能稱之為幸福。

                下面我從王陽明心學的三個方面出發,具體闡述管理如何進行自我覺醒:

                一、知行合一

                管理大師稻盛和夫曾經說過:人生就應該竭盡全力地拼命工作。我認為這話只說對了一半。企業管理的最高境界不但員工拼命工作,還要激發“心”的力量,讓員工從內心感知到這份工作:我要去做,我應該去做,我要努力去做!

                在這方面,我認為中國的孔孟儒家,老莊道家,包括500年前的王陽明心學一派,都反映了管理學的真諦。特別是王陽明的心學理論,他告訴我們如何在職場當中尋找定位,達到知行合一,一旦達成,就會和現在的境界完全不同,員工們會感受到工作和生活都是一種幸福。

                這里涉及到一個佛教詞語:發心,一家企業如果找不到做事情的發心,那肯定就做不好事情,員工也就不可能擁有幸福感。比如快印客的發心,是助力中國4300萬中小企業深入落實互聯網+,作為快印客的一名員工,不管在什么崗位,入職多長時間,對公司的愿景理解多深刻,都能在每一天的努力工作中,找到發心,找到奮斗的目標,找到工作的愉悅感,這個時候就達到了知行合一的境界。

                知行合一,這個觀點來自于王陽明的龍場悟道,王陽明被貶貴州龍場,突然有一天頓悟,原來所有的煩惱都來自于人的內心,一旦看透內心,領悟了所追逐的事業的時候,所有東西都會大放光明。

                龍場悟道最后是我心光明,這也是人生成就的最高境界。放到現在,這個詞叫做心態。

                、致良知

                除了保持好的心態,王陽明進一步講到了一個詞:良知,這是王陽明心學的原點。做人要有良知,做事要有良知。一個企業要有良知,才能做到光明磊落,成就夢想和輝煌,而一個員工只有追尋了有良知的企業,才能成就一生的事業。

                我經常跟員工們強調,快印客的核心企業文化是善良,一家有良知的企業,一家擁有強烈社會責任感的企業。這是快印客成立十年來,一直在追求的不變真理。作為快印客的管理者,一方面要踐行自己的崗位職責,更重要的是引導下屬員工樹立正確的人生觀和價值觀。

                現在很多年輕人因為追逐金錢走了彎路,為了超過正常薪酬體系下的所謂高薪,誤入歧途,殊不知最終失去了原來的人脈,也失去了原有團隊、上級或下屬的信任,一切不斷重新再來。人生在無數個起點中蹉跎,不知何時能夠到達夢想的彼岸,甚至誤入歧途,做出一些危害社會的事情。

                所以,王陽明在他的思維體系當中,首先指出做任何事情都要從良知出發。做對社會有貢獻的人。對于快印客來說,我們的良知在于揭露營銷本質和真相,利用快印客新營銷模式、互聯網營銷技術,助力中國4300萬中小企業在互聯網時代創造更大的成就。我認為這是一家企業最樸素最原始的良知。

                企業良知也影響著所有員工,立足原點,盡一己之力,利用智慧、技術、服務、團隊去成就他人,讓他們的企業做得更好,讓更好的產品能夠銷售出去。

                、萬物一體之

                王陽明心學體系中另一個重要的思想:萬物一體之,理解了它,就能真正達到我心光明的境界。仁,其實指的就是良知。員工們一旦掌握了這套心法,就無往而不勝,做任何事情都可以做好。

                這個思想的關鍵是你要站在對方的立場,全身心地融入并且感知對方。例如,為銷售,銷售產品,那就應該做到和客戶的身心合一,要站在客戶的立場去思考:客戶為什么買你的產品,你所說的話和客戶的內心產生了共鳴,激發了客戶潛在的需求。一旦達到嚴格一致的時候,就叫萬物一體之仁。

                我們不管處于何種崗位,竟然選擇了,就應該坦然接受,把它看做是自己人生的閱歷,變成人生當中一個一定要完成的目標,然后身心愉悅地去做,你會發現工作原來很快樂,你會發現有很多事情可以去做,每天都會變得忙碌而充實,你會很容易找到自我成就的價值。這也就是我們的良知。員工的良知,企業的良知,最終和社會的良知達成一體。就像快印客的每一個員工與公司、與客戶、4300萬中小企業的良知達成一體。

                王陽明講:人即世界,人即社會,一個人就是一個社會,所有的身處社會中的個人都希望社會大同,都希望這個社會能夠很美好,當所有人這樣想的時候,社會就是一個人。

                我倡導的原點思維與此不謀而合,每個人都是社會上的一個原點,當我們所有人思考的方向一致,希望這個社會變得更加美好的時候,這個社會就會變得如我們所想。所謂“精誠所至,金石為開”?煊】拖Mㄟ^先進的技術和創新的思維,讓傳統企業的營銷更好。

                結語

                管理不應該是嚴苛的,我甚至希望有一天,即使企業沒有了管理制度,大家也能自覺遵從良知,深刻感知企業肩負著的歷史責任和使命。

                如果員工的良知能夠和企業使命、社會使命合為一體,達到知行合一的境界,這是員工真正到達了我心光明的時刻。心豁然開朗了,做什么事情都非常簡單。

                因此,2019年,我們首先要擁有良知,然后才能笑口常開,最終達到心學中“知行合一,萬物一體之仁、我心光明”的最高境界。自我覺醒、坦然接受,然后努力幫助更多的人,讓更多的人因為你的存在,工作、生活變得更加有意義。人生擁有信仰,我想這就是寬容和責任,也是管理的真正意義所在。

                2019年,是中國經濟非常特殊的一年,2019年對于快印客意義非凡,快印客將回歸企業原點,圍繞品牌、服務、團隊,開啟快印客10年新征程。



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